Milão

Fondazione Prada: patrimônio industrial e novas intervenções. Fotografia de agosto de 2016.

Foto: Gaetano Cessati gaetanocessati · CC0 · Créditos no final do livro

Milão aproxima duas experiências culturais que não devem ser confundidas. BASE ocupa espaços do antigo complexo Ansaldo, em Tortona. A Fondazione Prada articula construções industriais preservadas e arquitetura nova em Largo Isarco. As formas, os agentes e as relações com seus territórios são distintos.

A comparação se torna fértil quando atravessa o evento e procura a vida entre os eventos. Quem cria ali? Quem encontra espaço de trabalho, formação ou encontro? Que instituição sustenta a programação e quais recursos mantêm os edifícios depois de sua abertura?

A força cultural de uma imagem pode abrir portas, mas a continuidade se faz em outra escala. O caso de Milão convida a relacionar autoria, operação e criação cotidiana, preservando a diferença entre etapas realizadas e propostas de expansão que ainda precisam acontecer.

“ Que Vida cultural continua acontecendo entre um

evento e outro?

Síntese narrativa da pesquisa documental. Fontes e distinções de intervenção no estudo que se segue.

45.46° N / 9.19° L

LOCALIZAÇÃO APROXIMADA · NATURAL EARTH

BASE Milano e Fondazione Prada

Conservar a capacidade de criar dentro da arquitetura que

ganha novos públicos.

BASE Milano e Fondazione Prada permitem ler dois modos de aproximar patrimônio industrial, cultura e operação. As manifestações são distintas e pertencem a contextos territoriais diferentes. O repertório se amplia quando observa tanto a criação cotidiana quanto a experiência de quem chega.

Caso externo de estudo. Leitura documental orientada pela Linguagem Nidum; a autoria dos projetos e a origem das evidências permanecem identificadas nas fontes.

CAMPO / RELAÇÃO A INVESTIGAR

1

Pertencimento

Produtores, equipes e públicos encontram diferentes condições de

participação. Quem pode permanecer para criar, além de visitar?

2

Lugar

Ex-Ansaldo e a antiga destilaria carregam histórias e relações territoriais próprias. Como a Forma responde a cada uma delas?

3

Relação

Residências, trabalho, exposições e eventos combinam temporalidades. Que

encontros e autonomias essa combinação permite?

Leitura editorial Nidum a partir da documentação do caderno. Os Campos ajudam a formular relações e tensões; não classificam o projeto nem atribuem intenção institucional aos seus autores.

CAMPO / RELAÇÃO A INVESTIGAR

4

Porosidade

Acesso físico, calendário e regras institucionais regulam a relação com a

cidade. O que atravessa e o que precisa ser protegido para produzir?

5

Reciprocidade

A operação cultural recebe patrimônio, recursos e atenção. O que devolve em capacidade criativa, conhecimento e uso cotidiano?

Tensão a manter viva

A programação pode ampliar visibilidade sem assegurar continuidade da produção. A leitura acompanha orçamento, espaço de trabalho e manutenção junto à força cultural da imagem.

Gramática de leitura: N01, pp. 15-17 e 20-21. Evidências e referências específicas nas páginas seguintes.

Milão permite comparar um complexo público com gestão

cultural e uma instituição de arte em antiga destilaria.

BASE Milano ocupa parte do ex-Ansaldo, na Zona Tortona. A Fondazione Prada está em Largo Isarco, em outro setor da cidade. Os dois casos combinam edifícios existentes, novos programas e intervenções contemporâneas, mas não pertencem ao mesmo empreendimento ou bairro. [01-06]

CASO / MECANISMO PRINCIPAL

BASE Milano

Produção cultural, trabalho, residências e eventos em imóvel

municipal.

Fondazione Prada

Instituição de arte e programa expositivo em conjunto de edifícios

antigos e novos.

Contexto territorial

Economia de eventos, design, transformação imobiliária e políticas

urbanas.

Leitura analítica: o patrimônio oferece diferenciação espacial; o programa e a governança determinam como essa diferença se traduz em uso continuado.

Este caderno separa os resultados de cada equipamento, as transformações do entorno e as propostas ainda em desenvolvimento.

MARCO / MUDANÇA DOCUMENTADA

1989

Aquisição municipal do complexo Ansaldo. [08]

2015

Abertura do MUDEC e da sede milanesa da Fondazione Prada. [04, 07]

2016

Abertura de BASE Milano nos espaços do ex-Ansaldo. [01]

2018

A documentação OMA encerra neste ano o período do projeto Prada. [05]

2025

Município aprova masterplan de revisão de funções no ex-Ansaldo. [08]

2026

Declaração municipal de interesse público da proposta BASE XL. [09]

A proximidade de inaugurações não significa identidade de processos. Há decisões anteriores sobre propriedade e usos, além de etapas posteriores de ampliação e manutenção. Atualização relevante

BASE XL é tratado como proposta e avanço institucional anunciado em setembro de 2026. O caderno não presume conclusão das novas obras ou início de todas as funções previstas.

RECORTE / O QUE ESTUDAR

Zona Tortona

Relação entre edifícios industriais, atividades criativas, eventos e

tecido residencial.

Ex-Ansaldo

Coordenação entre diferentes instituições e funções num patrimônio

municipal.

Largo Isarco

Inserção de uma instituição cultural numa antiga área industrial.

Escala da cidade

Relação entre investimentos culturais e mudanças socioeconômicas.

Pesquisa do Politecnico di Torino sobre Tortona examina a coexistência entre manufatura e outros usos, utilizando mapas de diferentes períodos e escalas. Esse enfoque ajuda a evitar uma narrativa em que a indústria teria desaparecido de maneira uniforme. [11] Proposta de método: delimitar percursos ao redor de cada instituição e registrar fachadas, atividades, horários e imóveis em transição. Em seguida, comparar a transformação local com mudanças observadas em Milão como um todo.

As duas áreas não são apresentadas como um corredor contínuo de retrofit. Seus mercados, usuários e redes de mobilidade devem ser analisados separadamente.

O programa combina produção, trabalho e atividades

públicas em um conjunto existente.

A Fondazione Cariplo registra a abertura de BASE em 30 de março de 2016, como resultado da colaboração entre município, organizações promotoras e apoio filantrópico. [01] O balanço social de 2022 descreve um conjunto de aproximadamente 12 mil m², distribuído em quatro pavimentos, com diferentes funções culturais. É um retrato institucional daquele exercício, não uma contagem atual de usuários ou ocupantes. [03]

FUNÇÃO A ANALISAR / CONTRIBUIÇÃO POSSÍVEL

Trabalho e criação

Presença cotidiana e intercâmbio entre profissionais.

Residência

Tempo para pesquisa e desenvolvimento de projetos.

Eventos e exposições

Circulação pública e receita vinculada à programação.

Alimentação e encontro

Apoio à permanência e à convivência.

As contribuições são interpretações do programa. Seu alcance depende de preços, critérios de acesso, contratos e qualidade da operação.

O registro Art Bonus identifica o município como proprietário e OXA como concessionária. A descrição inclui intervenções em fachadas, cobertura e isolamento, além da adaptação para funções culturais e de trabalho. [02]

CAMADA DA ADAPTAÇÃO / PERGUNTA TÉCNICA PROPOSTA

Envoltória

Como conservação e melhoria de conforto foram compatibilizadas?

Programa

Quais ambientes recebem uso diário e quais dependem de eventos?

Instalações

Qual capacidade é necessária para equipamentos e ocupação

variável?

Circulação

Como se organizam visitantes, residentes, trabalhadores e

entregas?

Leitura analítica: um grande espaço industrial oferece flexibilidade, mas a diversidade de usos aumenta a necessidade de coordenação. O mesmo salão pode ter exigências distintas conforme lotação, horário e montagem.

O que transferir

Vincular cada etapa de reforma a um conjunto de usuários e a uma rotina de operação. A flexibilidade deve ser planejada, inclusive no orçamento de montagem e

manutenção.

O MUDEC informa que surgiu em 2015 a partir da recuperação da área industrial do ex-Ansaldo. Seu programa inclui exposições, acervos, atividades educativas e serviços. [04] O masterplan municipal de dezembro de 2025 identifica outras funções no conjunto, incluindo laboratórios ligados ao Teatro alla Scala e atividades de teatro de animação. Também prevê revisões futuras conforme mudanças dessas ocupações. [08]

POTENCIAL DA PROXIMIDADE / CONDIÇÃO DE REALIZAÇÃO

Compartilhar públicos

Percursos e comunicação que tornem as instituições acessíveis

entre si.

Compartilhar recursos

Acordos de uso, responsabilidades e orçamento.

Complementar horários

Programação que distribua movimento ao longo da semana.

Fortalecer o entorno

Articulação com moradores, escolas e comércio cotidiano.

A coexistência de instituições não prova cooperação efetiva. O estudo recomenda verificar iniciativas conjuntas e barreiras de circulação entre os espaços.

O conjunto amplia o repertório espacial disponível à arte.

A OMA situa o projeto na antiga destilaria de 1910 em Largo Isarco. A intervenção reúne armazéns, laboratórios e outras estruturas existentes com novas edificações em torno de um pátio. [05]

A Fundação distingue três construções novas: Podium, Cinema e Torre. A composição não deve ser apresentada como conversão integral de uma única fábrica. O inventário regional registra a inauguração da sede em 9 de maio de 2015. [06-07]

Leitura analítica

Diferentes escalas, alturas e formas de iluminação podem ampliar as possibilidades curatoriais. Para o território, a instituição cria um motivo de visita; o efeito sobre as ruas próximas depende de acesso, programação e conexões reais com outros usos.

Lição

Avaliar o programa cultural antes de reproduzir a solução formal. A necessidade de salas e edifícios novos deve decorrer de usos definidos e de uma estratégia de operação.

Foto: Gaetano Cessati gaetanocessati · CC0 · Créditos no final do livro

Milão convida a distinguir manifestação cultural e condição de criação. A coerência da obra habitável passa pelo que acontece em seus espaços quando o calendário tem menos visibilidade.

A imagem não responde sozinha

A programação pode ampliar visibilidade sem assegurar continuidade da produção. A leitura acompanha orçamento, espaço de trabalho e manutenção junto à força cultural da imagem.

A sede da Fondazione Prada é uma instituição de arte com programa próprio, enquanto BASE reúne funções de produção, trabalho e eventos. São arranjos distintos de relação entre espaço, operador e público. [03, 06]

DIMENSÃO / PERGUNTA COMPARATIVA

Acesso

Quem entra, em quais horários e sob quais condições?

Produção

O espaço oferece trabalho e pesquisa ou concentra a apresentação?

Recorrência

Que motivos levam o usuário a voltar fora de um grande evento?

Relação local

Como moradores, escolas e iniciativas próximas participam?

Autonomia

Como decisões culturais se relacionam com as fontes de receita?

Leitura analítica: uma marca reconhecida pode facilitar visibilidade e captação de público. Isso não substitui o exame de diversidade de programação, acesso e benefício territorial. Não foram obtidas bases comparáveis de perfil dos públicos dos dois equipamentos. O caderno não estabelece ranking de inclusão entre eles.

O balanço social de BASE é uma fonte para compreender sua organização, modelo de funcionamento e resultados de 2022. O registro Art Bonus explicita a diferença entre propriedade municipal e operação pela empresa social. [02-03]

CAMADA FINANCEIRA / DOCUMENTO A EXAMINAR

Investimento inicial

Origem dos recursos, contrapartidas e responsabilidades de obra.

Operação recorrente

Receitas de atividades, trabalho, locação e outras fontes.

Missão cultural

Critérios de seleção, apoio a projetos e orçamento de acesso.

Manutenção

Reserva para sistemas, estruturas e futuras adaptações.

A leitura proposta é separar o que financia a obra do que financia o uso. Um arranjo que viabiliza uma inauguração pode não assegurar manutenção e programação durante décadas. Pergunta para outros projetos

Qual receita depende de ocupação comercial e qual compromisso garante espaço para atividades de menor capacidade de pagamento? Essa relação precisa ficar explícita.

Em 13 de setembro de 2026, o município anunciou a declaração de interesse público da proposta BASE XL, apresentada por OXA. O comunicado trata de reestruturação, eficiência energética, acessibilidade e gestão sociocultural de edifícios ainda sem uso no complexo, além da programação dos espaços atuais. [09]

SITUAÇÃO / COMO REGISTRAR NO ESTUDO

Proposta identificada

Há um programa e um arranjo institucional em discussão.

Interesse público declarado

Existe um marco administrativo favorável à continuidade.

Obra concluída

Exige confirmação própria; não decorre automaticamente dos

marcos anteriores.

Efeito urbano

Só pode ser observado após implantação e período de uso.

Leitura analítica: a atualização mostra que um polo cultural consolidado continua sujeito a negociação, investimento e revisão de programa. A transformação permanece aberta. A pesquisa não confirma entrega integral das ampliações. Também não converte metas ou intenções da proposta em indicadores de impacto.

Pesquisa registrada pelo Politecnico di Milano sobre Salone del Mobile e Design Week discute efeitos ambivalentes: ativação do patrimônio e projeção urbana, acompanhadas de pressões de gentrificação em áreas como Tortona. [12]

DURANTE OS EVENTOS / FORA DOS EVENTOS

Trabalho, moradia e serviços cotidianos.

Fluxo elevado e exposição

de marcas.

Necessidade de sustentação econômica recorrente.

Receita concentrada no

calendário.

Uso temporário de espaços.

Manutenção e disponibilidade para ocupantes duradouros.

Maior visibilidade do bairro.

Qualidade das relações com quem vive e trabalha ali.

Proposta de avaliação: realizar observações em período de evento e numa semana comum. Comparar ocupação de ruas, diversidade dos usuários, abertura do comércio e conflitos operacionais.

Critério

A capacidade de receber um evento internacional é um resultado específico. A qualidade urbana anual exige outras evidências.

para que a cultura permaneça uma

prática viva no Lugar?

A imagem abre uma pergunta. O estudo ajuda a reconhecer as relações que ela não mostra.

Foto: Gaetano Cessati gaetanocessati · CC0 · Créditos no final do livro

Artigo publicado em Cities analisa investimentos culturais e mudanças socioeconômicas em Milão entre 2001 e 2021. A pesquisa identifica associações e trajetórias diferentes entre bairros, indicando que a cultura pode amplificar transformações já em curso. [10] Esse recorte é mais amplo que BASE ou Prada. Ele impede uma conclusão simplista de que um equipamento, isoladamente, teria criado toda a valorização ou todo o deslocamento residencial ao redor.

PERGUNTA / EVIDÊNCIA NECESSÁRIA

Quem ganha renda?

Trajetórias de trabalhadores e negócios locais.

Contratos, custos e razões de saída de moradores e ocupantes.

Quem consegue

permanecer?

O que muda no comércio?

Substituição de usos e disponibilidade de serviços cotidianos.

Qual o papel da cultura?

Comparação temporal com investimentos e mudanças externas.

A análise citada não oferece uma estimativa de causalidade exclusiva para cada edifício abordado neste caderno.

MECANISMO / APLICAÇÃO POSSÍVEL

Conjunto de usos culturais

Combinar trabalho, formação, exibição e encontro conforme

demanda local.

Propriedade e missão

Vincular instrumento de ocupação a objetivos públicos verificáveis.

Patrimônio como suporte

Definir o que conservar e onde a intervenção nova é necessária.

Calendário e cotidiano

Equilibrar eventos com ocupações estáveis.

Revisão em etapas

Adaptar o programa a evidências de uso e capacidade de

manutenção.

Uma cidade brasileira pode trabalhar com um galpão ou escola antiga e uma rede de instituições próximas. O componente transferível é a articulação entre programa, operação e território, não a associação obrigatória com uma marca internacional.

Prioridade

Assegurar ocupantes e orçamento de funcionamento antes de ampliar áreas. A

qualidade da instituição que utiliza o imóvel condiciona o valor urbano da reforma.

RECORTE / REGISTRO PROPOSTO

BASE / ex-Ansaldo

Usos diários, entradas, compartilhamentos e relações com outras

instituições.

Ruas de Tortona

Comércio, produção, moradia e diferenças entre evento e rotina.

Fondazione Prada

Relação entre edifícios existentes, novos volumes e percurso

público.

Entorno de Largo Isarco

Continuidade das caminhadas, serviços e atividades vizinhas.

Gestores e ocupantes

Contratos, preços, acesso e planos de manutenção.

O roteiro não pressupõe que todos os espaços estejam abertos ou tenham acesso gratuito. É necessário confirmar programação e regras de cada instituição.

Incluir entrevistas com moradores e pequenos negócios ajuda a confrontar a imagem cultural com a experiência cotidiana. Fotografar arquitetura sem registrar usos e horários produziria uma leitura incompleta.

Milão mostra que a economia cultural pode ocupar o

patrimônio por caminhos institucionais distintos.

BASE e Prada ajudam a separar produção cultural, exposição, trabalho e eventos. A comparação é útil porque cada função exige espaço, receita e relação com o público diferentes.

CRITÉRIO DE SUCESSO / VERIFICAÇÃO

Continuidade

Ocupação recorrente e capacidade de operar fora dos picos.

Acesso

Diversidade de públicos e condições de participação.

Território

Conexões com serviços e moradores próximos.

Conservação

Manutenção do patrimônio e adaptação responsável.

Síntese para a série

A referência milanesa é escolher uma combinação de usos que tenha sustentação institucional. A projeção cultural precisa ser acompanhada de evidências sobre acesso e permanência no entorno.

Este estudo distingue edifícios em uso, propostas anunciadas e interpretação analítica. Não apresenta a valorização imobiliária como medida suficiente de transformação positiva.

Milão convida a distinguir manifestação cultural e condição de criação. A coerência da obra habitável passa pelo que acontece em seus espaços quando o calendário tem menos visibilidade.

Relação que permite investigar

Campos em leitura

Manifestação

documentada

Lugar / Relação

BASE em conjunto

industrial municipal

Investigar continuidade entre

produção cultural e suporte

institucional.

Lugar / Porosidade

Ler diferenças materiais como

partes de uma experiência comum.

Patrimônio e

volumes novos na

Fondazione Prada

Pertencimento / Reciprocidade

Programação ao

longo do ano

Relacionar momentos de atração e

presença cotidiana.

Perguntas para uma investigação de retorno

Escutar produtores e operadores, acompanhar custos e uso das áreas, comparar dias de evento e rotina. A proposta BASE XL, anunciada em 2026, deve permanecer identificada como etapa futura.

“ O que a operação precisa sustentar para que a cultura

permaneça uma prática viva no Lugar?

Interpretação desta edição. Não foi realizado Reencontro com este caso externo. As perguntas orientam possível aprofundamento, preservando as lacunas da pesquisa.

faz perceber?

01

Uma relação que merece continuar

Milão convida a distinguir manifestação cultural e condição de criação. A coerência da obra habitável passa pelo que acontece em seus espaços quando o calendário tem menos visibilidade.

02

Uma tensão que merece permanecer visível

A programação pode ampliar visibilidade sem assegurar continuidade da produção. A leitura acompanha orçamento, espaço de trabalho e manutenção junto à força cultural da imagem.

03

Uma pergunta para o próximo Lugar

O que a operação precisa sustentar para que a cultura permaneça uma prática viva no Lugar?

Espaço de reflexão. As relações podem viajar; a Forma precisa nascer de outra escuta.

[01]Fondazione Cariplo - BASE Milano abre 30/03/2016. Abertura e organizações envolvidas.Abrir fonte ↗

[02]Art Bonus - Spazio ex Ansaldo / BASE Milano Propriedade municipal, concessionária e intervenções físicas registradas.Abrir fonte ↗

[03]OXA / BASE Milano - Bilancio sociale 2022 Relatório institucional do exercício de 2022. Programa e modelo de funcionamento.Abrir fonte ↗

[04]MUDEC - Museo Origem no ex-Ansaldo e programa museológico; conteúdo indexado consultado.Abrir fonte ↗

Origem da evidência

Os números entre colchetes remetem às fontes deste caderno. A leitura editorial distingue fatos, interpretações e propostas; dados de operadores não equivalem a avaliação independente de impacto.

[05]OMA - Fondazione Prada Equipe de arquitetura. Reuso da destilaria e coexistência com novas edificações.Abrir fonte ↗

[06]Fondazione Prada - Milano Descrição institucional: Podium, Cinema e Torre como construções novas.Abrir fonte ↗

[07]Lombardia Beni Culturali - Fondazione Prada Inventário regional; história da destilaria e abertura da sede em 2015.Abrir fonte ↗

[08]Comune di Milano - Masterplan ex-Ansaldo 27/12/2025. História da aquisição e reorganização futura das funções.Abrir fonte ↗

Origem da evidência

Os números entre colchetes remetem às fontes deste caderno. A leitura editorial distingue fatos, interpretações e propostas; dados de operadores não equivalem a avaliação independente de impacto.

[09]Comune di Milano - Interesse público de BASE XL 13/09/2026. Marco institucional de uma proposta; não comprovação de conclusão das obras.Abrir fonte ↗

[10]Biferale e colaboradores - Cultural investments and gentrification Cities. Estudo sobre Milão entre 2001 e 2021; associações e trajetórias territoriais.Abrir fonte ↗

[11]Politecnico di Torino - Transitional form of industrial mixed-use Pesquisa de 2020 sobre Tortona, coexistência de usos e transformação morfológica.Abrir fonte ↗

[12]Politecnico di Milano - City, impact, transition Pesquisa sobre eventos de design, ativação patrimonial e pressões urbanas; resumo consultado.Abrir fonte ↗

Origem da evidência

Os números entre colchetes remetem às fontes deste caderno. A leitura editorial distingue fatos, interpretações e propostas; dados de operadores não equivalem a avaliação independente de impacto.