Barcelona

Can Framis, em Poblenou: antigas construções fabris adaptadas para um museu. Fotografia de 2009.

Foto: Josep Azuara Robles · Public domain · Créditos no final do livro

Barcelona não oferece uma única resposta para o patrimônio industrial. Em Poblenou, o 22@ reorganiza possibilidades de atividade e ocupação. No Raval, a cultura participa de uma transformação territorial com história própria. Em outros bairros, fábricas, mercados e organização comunitária abrem caminhos diferentes.

O que aproxima essas experiências é a pergunta sobre o uso. Uma nave pode tornar-se museu, lugar de criação ou moradia. Um mercado pode receber uma intervenção profunda e continuar ligado ao abastecimento cotidiano. Em Can Batlló, ocupação e participação ajudam a tornar o conjunto parte de um comum urbano.

A viagem por Barcelona pede atenção a cada camada. Edifícios novos e espaços reaproveitados convivem, mas não são a mesma intervenção. A qualidade da transformação depende de como patrimônio, direitos, instituições e vida de bairro encontram condições para continuar juntos.

“ Como a transformação pode ampliar a Vida cotidiana

sem retirar o lugar de quem já a sustentava?

Síntese narrativa da pesquisa documental. Fontes e distinções de intervenção no estudo que se segue.

41.39° N / 2.17° L

LOCALIZAÇÃO APROXIMADA · NATURAL EARTH

Poblenou, Raval, Sant Andreu, Can Batlló e Sant Antoni

Preservar possibilidades de habitar dentro da cidade que se

transforma.

Barcelona reúne fábrica, mercado, museu, moradia e organização comunitária em situações distintas. A comparação mostra que patrimônio e Vida urbana se encontram por meio de programas, direitos de uso e instituições. Cada território exige reconhecer quem já participava de sua história.

Caso externo de estudo. Leitura documental orientada pela Linguagem Nidum; a autoria dos projetos e a origem das evidências permanecem identificadas nas fontes.

CAMPO / RELAÇÃO A INVESTIGAR

1

Pertencimento

Fabra i Coats e Can Batlló abrem perguntas sobre morar, produzir e decidir. Quais direitos e condições dão continuidade a essas formas de habitar?

2

Lugar

A memória industrial, os mercados e os tecidos dos bairros pedem leituras

próprias. O que cada intervenção conserva como relação com o território?

3

Relação

Cultura, formação, trabalho e abastecimento podem aproximar públicos. Como

os programas acolhem diferenças e permitem convivência sem impor

proximidade?

Leitura editorial Nidum a partir da documentação do caderno. Os Campos ajudam a formular relações e tensões; não classificam o projeto nem atribuem intenção institucional aos seus autores.

CAMPO / RELAÇÃO A INVESTIGAR

4

Porosidade

A passagem entre equipamentos e bairro depende de acessos, horários e

gestão. Quem atravessa os limites físicos e institucionais?

5

Reciprocidade

O investimento urbano recebe infraestrutura e memória acumuladas. Que

capacidades, serviços e condições de moradia devolve ao território?

Tensão a manter viva

A atração de novas atividades pode coexistir com pressão sobre moradia e produção. O ganho ambiental ou cultural precisa ser lido junto à distribuição das possibilidades de permanecer.

Gramática de leitura: N01, pp. 15-17 e 20-21. Evidências e referências específicas nas páginas seguintes.

Barcelona mostra o potencial do retrofit quando a obra está

ligada a uma política de ocupação e a uma operação

duradoura.

A seleção reúne cinco caminhos: atividade produtiva, cultura, moradia pública, organização comunitária e comércio cotidiano. O interesse está na relação entre edifício e bairro, incluindo os usos anteriores e as condições de acesso aos novos espaços.

CONCEITO USADO / O QUE SIGNIFICA NESTE ESTUDO

Retrofit

Atualização de um edifício existente para ampliar sua vida útil e

adequar desempenho, instalações e uso.

Reuso adaptativo

Mudança de função: armazém para moradia, fábrica para museu ou

equipamento comunitário. Pode incluir retrofit e partes novas.

Regeneração urbana

Processo territorial mais amplo: planejamento, ruas, equipamentos,

economia e habitação. Inclui intervenções de naturezas distintas.

Ocupação

Quem utiliza, programa, mantém e governa o espaço. Abrange

moradores, empresas, instituições e coletivos.

Tese de trabalho: a transformação se torna mais consistente quando o novo uso responde a uma demanda real, mantém atividade ao longo do tempo e oferece condições para que moradores e negócios participem dos benefícios.

Método: documentação pública, fontes dos operadores e autores de projetos, estudos acadêmicos e registros contemporâneos. Não houve visita, entrevista ou auditoria técnica. Datas de projetos, obras e resultados permanecem separadas.

Marcos selecionados. As intervenções se sobrepõem; não compõem uma sequência única de causa e efeito. QUANDO / O QUE ACONTECEU E POR QUE IMPORTA

1989-1994

Criação do consórcio do CCCB e conversão da antiga Casa de Caritat. O

centro cultural abre em 1994 no Raval. [08]

1995

Abertura do edifício de Richard Meier para o MACBA. Nova construção

que participa do mesmo território cultural. [09]

2000

Aprovação do 22@: transformação planejada de aproximadamente 200

hectares industriais. [01]

2009

Can Framis abre como museu de pintura contemporânea em uma antiga

fábrica. [04]

2011-2012

Abertura comunitária do Bloc 11 em Can Batlló, em 2011; inauguração da

fábrica de criação Fabra i Coats, em 2012. [11,15]

2018

Reabertura do Mercado de Sant Antoni e inauguração de Ca l’Alier. Usos

e públicos distintos para patrimônio recuperado. [05,21]

2019

Moradias da Fabra i Coats entram em uso; Can Batlló formaliza acordo de

cessão com o município. [12,16]

2022

Revisão do planejamento do 22@ amplia o potencial residencial e a

diversidade de atividades admitidas. [03]

2024-2025

Bloc4BCN inaugura em março de 2024. Acordos públicos de 2025 ainda

incluem nova construção e reabilitação para escola em Can Batlló.

[18,20]

O último marco evidencia um processo em andamento. Entrega de uma parte do conjunto não significa conclusão de toda a transformação territorial.

Território e escala

Âncora escolhida

Mudança de função

Can Framis e Ca l’Alier.

Indústria para cultura e inovação;

articuladas a uma mudança

produtiva mais ampla. [01,04,05]

Poblenou / 22@

Área histórica e

perímetro de

planejamento no

distrito de Sant

Martí.

El Raval

Bairro do distrito de

Ciutat Vella.

CCCB e entorno cultural.

Antigo equipamento assistencial

para produção e circulação cultural.

[08] Sant Andreu Bairro no distrito homônimo. Complexo Fabra i Coats. Galpões para criação artística, moradia pública e atividade comunitária. [11-13] La Bordeta Bairro de Sants-Montjuïc. Can Batlló: Bloc 11 e Bloc4BCN. Recinto industrial para espaços comunitários e economia cooperativa. [15,17] Sant Antoni Bairro do Eixample. Mercado e ruas do entorno. Modernização do abastecimento e da convivência, com continuidade do uso comercial. [21-24] A escala precisa acompanhar a pergunta 22@ é um perímetro urbanístico, não um dos bairros administrativos da cidade. Poblenou pode designar o bairro atual ou um território histórico mais amplo. Fabra i Coats e Can Batlló são complexos; suas entregas não representam automaticamente os resultados dos bairros inteiros. Como comparar Nos cinco casos, observar a mesma cadeia: condição anterior, intervenção física, novos usos, agente responsável, resultado verificável e efeito sobre quem já estava no lugar. As páginas seguintes aplicam essa leitura.

O potencial mais evidente é reconectar um território

industrial a novas atividades produtivas.

Condição e intervenção. O 22@ nasceu em 2000 como planejamento para cerca de 200 hectares, combinando atividades intensivas em conhecimento, habitação, equipamentos e áreas verdes. A pesquisa da ETH destaca a transformação gradual e a coordenação pública das regras de desenvolvimento. [01]

O que o número econômico mostra. Em fevereiro de 2022, Barcelona Activa informava 115 mil pessoas trabalhando em 11.500 empresas no perímetro. Trata-se de uma fotografia da atividade existente naquela data; não de empregos líquidos criados pelo retrofit. [02] COMPONENTE / COMO INTERPRETAR

Regra urbanística

Viabiliza novos usos e investimentos em uma área extensa. Sua

contribuição é territorial.

Edifícios recuperados

Mantêm referências industriais e oferecem espaços para ocupantes

específicos. A página seguinte examina dois.

Construções novas

Também integram a mudança do 22@. Não entram na conta como

área reabilitada.

Mistura de usos

Pode sustentar presença em horários distintos. Precisa ser confirmada

por uso real, acesso e permanência.

Correção de rumo. A revisão apresentada em 2022 anunciava potencial total de 17 mil habitações, sendo 12 mil acessíveis, além de ampliar usos permitidos. Esses quantitativos são capacidade do planejamento, e não unidades comprovadamente entregues. [03]

Leitura para outro território

A contribuição replicável é a articulação entre regras, infraestrutura, edifícios e demanda produtiva. Uma coleção de escritórios com linguagem industrial não reproduz, por si, essa estratégia.

Can Framis: fábrica para instituição cultural

A Fundació Vila Casas abriu o museu em abril de 2009, adaptando uma antiga fábrica com projeto do escritório BAAS. O novo uso oferece uma função cultural permanente ao patrimônio industrial. A fonte institucional documenta o projeto e sua operação; não mede seu efeito isolado sobre comércio ou preços do bairro. [04]

Ca l’Alier: reabilitação e inovação urbana

A recuperação começou em 2014, após degradação e incêndios, e o equipamento abriu em 2018. Segundo BIT Habitat, a intervenção preservou o patrimônio e incorporou reúso de água, energias renováveis, gestão predial por sensores e conexão à rede de calor e frio Districlima. A parceria envolveu município, Cisco e Schneider. [05]

Interpretação: um museu e um centro de inovação criam motivos diferentes para frequentar o território. A combinação pode ampliar públicos e horários, desde que acessibilidade, programação e vínculos locais sejam sustentados.

Can Ricart: a atividade anterior também era economia

Dot, Casellas e Pallarès-Barberà analisaram a expulsão de atividades de um complexo que abrigava 34 pequenas e médias empresas quando o plano foi aprovado. O estudo de 2012 caracteriza uma gentrificação produtiva: a transformação também seleciona quais negócios conseguem ocupar o território. [06]

Pesquisa etnográfica publicada em 2024 examina mudanças no uso social do espaço público do Poblenou associadas ao 22@. Seu alcance é qualitativo; não constitui uma contagem de todos os deslocamentos do distrito. [07]

Lição do conjunto

Antes de chamar uma área de vazia ou obsoleta, mapear oficinas, empregos, redes e usuários existentes. Reuso pode criar valor e, ao mesmo tempo, substituir uma economia que não aparece na imagem promocional.

O CCCB mostra como um edifício pode passar a organizar

uma nova rotina de visita, produção e debate.

O que foi reaproveitado. A antiga Casa de Caritat recebeu o Centre de Cultura Contemporània de Barcelona, inaugurado em 1994. A obra de Helio Piñón e Albert Viaplana conservou partes históricas e acrescentou uma ala envidraçada. Em 2011, a recuperação do antigo teatro ampliou os espaços do centro. [08]

O que pertence a outro tipo de intervenção. O edifício de Richard Meier para o MACBA, aberto em 1995, é uma nova construção. Integra a transformação cultural do entorno, mas não deve ser apresentado como retrofit daquele edifício. [09]

Camada

Potencial territorial

O que verificar

Programação

Motivos recorrentes para visitar e

produzir cultura.

Uso por moradores, escolas e

organizações locais.

Conexão urbana

Percursos entre equipamentos, ruas e

espaços de encontro.

Acesso cotidiano e efeitos sobre

circulação e convivência.

Economia local

Demanda para serviços e negócios

próximos.

Participação dos comerciantes

existentes e condições dos

contratos.

Resultado social não uniforme. Mazorra Rodríguez e López-Gay, em 2024, identificam uma inflexão desde meados dos anos 2010: maior entrada de população estrangeira qualificada e temporária, com trajetórias precárias de parte dos residentes deslocados. O estudo aborda dinâmicas residenciais e migratórias; não estima um efeito causal específico do CCCB. [10] O que levar do Raval

Uma instituição cultural pode criar centralidade e abrir patrimônio ao uso. Para avaliar a transformação do bairro, acompanhar também quem participa, quem trabalha no entorno e quem consegue continuar morando ali.

Aqui, a habitação pública entra no próprio patrimônio

industrial recuperado.

Do complexo à mistura de funções. A fábrica de criação foi inaugurada em setembro de 2012. Em outro edifício do conjunto, a nave G, o projeto de Roldán + Berengué implantou moradias e a sede da Colla Castellera Jove. São intervenções diferentes dentro da mesma antiga fábrica. [11,13]

ENTREGA DOCUMENTADA / SIGNIFICADO

46 moradias

O conjunto residencial entrou em uso em dezembro de 2019. A

destinação inclui jovens e cinco residências temporárias para artistas.

[12] Envoltória industrial mantida A nave de 1905 recebeu estruturas interiores de madeira e construção por montagem, mantendo os muros de tijolo. [13] Espaços intermediários As moradias se afastam da envoltória original, que funciona como amortecedor térmico. Essa é uma estratégia de projeto, não uma medição de consumo pós-ocupação. [13] O que muda na ocupação. O edifício deixa de depender apenas de visitantes ou trabalhadores: passa a receber moradores. O regime público de acesso incorpora uma finalidade habitacional concreta ao investimento em patrimônio. O limite da evidência. As unidades entregues demonstram conversão de uso e oferta habitacional. Não demonstram que toda a população de Sant Andreu ganhou acesso à moradia nem que a pressão sobre os aluguéis do entorno desapareceu. Lição de projeto e gestão A função social precisa entrar antes da obra: definir público, regime de acesso, operador e manutenção. A capacidade de adaptar a estrutura existente só se traduz em benefício habitacional quando esses compromissos são preservados.

Foto: Josep Azuara Robles · Public domain · Créditos no final do livro

Barcelona amplia o repertório ao mostrar que a mesma origem industrial pode acolher Formas de Vida diferentes. A escolha depende da escuta e dos arranjos de sustentação. O programa é uma hipótese sobre relações, que precisa continuar aberta ao acontecimento. A imagem não responde sozinha

A atração de novas atividades pode coexistir com pressão sobre moradia e produção. O ganho ambiental ou cultural precisa ser lido junto à distribuição das possibilidades de permanecer.

Can Batlló amplia a pergunta: além de quem ocupa, quem

decide o futuro do espaço?

Ativação comunitária. A abertura do Bloc 11, em junho de 2011, permitiu a implantação de biblioteca, espaços de encontro e outras atividades. O relato da associação registra recuperação com participação dos moradores e, em 2013, abertura de uma passagem pelo antigo recinto industrial. [15]

Institucionalização. O acordo de cessão de março de 2019 estabeleceu uma relação formal com o município. A associação descreve uma comissão que acompanha compromissos e leva decisões da assembleia às negociações públicas. [16]

Economia cooperativa. Em outro edifício do recinto, o Bloc4BCN recuperou 4.500 m², com investimento municipal anunciado de € 10,3 milhões. Barcelona Activa informou a conclusão da obra em janeiro de 2024; o Ministério do Trabalho registra a inauguração em março daquele ano. A previsão de acolher mais de 60 projetos era uma meta de ocupação, não resultado confirmado nessa notícia. [17,18]

PEÇA DO TERRITÓRIO / NATUREZA DA INTERVENÇÃO

Reuso de galpões e gestão associativa. [15,16]

Bloc 11 e demais espaços

comunitários

Bloc4BCN

Reabilitação para promoção do cooperativismo e da economia social.

[17,18]

La Borda

Edifício de 28 moradias cooperativas construído de novo.

Complementa o território, mas não é conversão de uma nave antiga.

[19] Processo aberto. O acordo entre Generalitat e município de março de 2025 inclui nova construção e recuperação do Bloc 19 para o Institut Escola Cal Maiol. É registro de uma ação prevista, não comprovação de conclusão da escola. [20] Interpretação: o projeto permite estudar organização de usuários, continuidade institucional e investimento público em etapas. Seu alcance não pode ser resumido à inauguração de um único equipamento.

O retrofit também pode fortalecer uma função que o bairro já

tinha.

Continuidade do uso. Inaugurado em 1882, o mercado fechou para obras em 2009 e reabriu em maio de 2018. Reúne comércio de alimentos, vestuário e o mercado dominical de livros. A recuperação preservou um equipamento ligado ao abastecimento e à rotina do bairro. [21] O que mudou fisicamente. O estudo técnico do projeto descreve conservação da estrutura metálica e das fachadas, renovação da cobertura e construção de quatro subsolos. Carga, descarga, armazenamento e outros serviços passaram a integrar uma solução mais complexa, que também incorporou vestígios arqueológicos. [22]

INTERVENÇÃO / POTENCIAL DE TRANSFORMAÇÃO

Edifício e instalações

Melhorar as condições de operação do mercado e prolongar a

utilização do patrimônio.

Logística e acessos

Organizar abastecimento, circulação e relação com a rua.

Espaço público

Oferecer permanência, encontro e deslocamento a pé. É uma

intervenção complementar ao retrofit.

Operadores e público

Manter acesso cotidiano depende de preços, mix comercial e

condições para os comerciantes.

Evidência social. Pesquisa de López-Gay, Ortiz-Guitart e Solana-Solana combina registros residenciais de 2011-2018 com entrevistas em 2018. Identifica seleção de novos residentes e dificuldades habitacionais em um contexto de valorização e turismo. O período de mudança antecede a reabertura do mercado; o trabalho não atribui toda essa transformação à obra. [25] O que aprender

Uma âncora comercial cotidiana pode integrar conservação, abastecimento e

convivência. Sua contribuição deve ser acompanhada por indicadores de acesso e continuidade dos negócios, além da atratividade para novos consumidores.

Gráficos autorais com dados das fontes indicadas. Os indicadores não constituem um teste causal do retrofit. Ar: redução observada na superilla de Sant Antoni

Variação percentual dos níveis medidos após a intervenção no espaço público. Resultado da avaliação ASPB publicada em 2021. [23]

NO₂

25%

PM₁₀

17%

0

10

20

30

A melhora se refere às medições na área intervida. Não é redução atribuível à reforma do mercado nem média de todo o bairro. A ASPB reuniu estudos ambientais e qualitativos; a duração da avaliação não permite concluir redução observada de doenças crônicas. [24] Moradia: mudou o perfil de quem chegava ao bairro

Participação de pessoas nascidas no exterior com ensino superior nas entradas residenciais de pessoas com 25 anos ou mais, em Sant Antoni. [25]

2011

24,7%

2018

39,4%

0

10

20

30

40

50

O aumento foi de 14,7 pontos percentuais (cálculo sobre os valores publicados). Trata-se da composição das entradas, não da parcela de todos os moradores nem da proporção de pessoas expulsas.

Leitura: qualidade ambiental e mudança social podem ocorrer no mesmo território. Demonstrar uma delas não resolve a avaliação da outra. Escolaridade e lugar de nascimento também não substituem a medição de renda, direitos e condições de moradia.

A comparação sugere seis decisões que conectam

recuperação física e uso duradouro. São uma síntese analítica

dos casos, não uma fórmula de impacto comprovado.

Decisão

Como cria uma possibilidade

Falha a evitar

Recuperar e esperar que qualquer

ocupante apareça.

Escolher uma função

Responder a uma demanda por

trabalho, moradia, cultura ou

serviços.

Definir o operador

Dar continuidade à programação e à

manutenção.

Confundir inauguração com

operação sustentável.

Conectar o térreo

Relacionar entradas, percursos e

atividades à vida da rua.

Criar um destino isolado dos usos do

entorno.

Preservar o que

importa

Conservar estrutura, identidade e

possibilidades espaciais.

Usar patrimônio somente como

cenário.

Garantir acesso

Estabelecer quem pode entrar, morar,

produzir ou vender e a que custo.

Medir sucesso apenas por demanda

de maior renda.

Acompanhar o

entorno

Identificar efeitos sobre moradores,

empresas e ruas vizinhas.

Deslocar custos para fora do

perímetro da obra.

Dois alertas documentados. Can Ricart introduz a permanência das pequenas empresas na avaliação do reuso. A análise de Benavides e colegas sobre superilles destaca que benefícios nas ruas intervidas podem coexistir com redistribuição de tráfego em ruas próximas; parte dessa evidência vem de simulações, não de observação direta. [06,26]

Ocupação é parte do projeto

Requisitos de acesso, contratos, participação e recursos para manutenção precisam ser definidos junto com o programa arquitetônico. São escolhas que influenciam a distribuição dos benefícios.

trabalhar e cuidar, além de visitar?

A imagem abre uma pergunta. O estudo ajuda a reconhecer as relações que ela não mostra.

Foto: Josep Azuara Robles · Public domain · Créditos no final do livro

O valor gerado pode aparecer no imóvel, no negócio

instalado, no serviço público e na vida cotidiana. Cada

camada pede uma conta diferente.

Modelo observado

Lógica da operação

Indicador relevante

Uso continuado, alcance local, custo

operacional e qualidade da oferta.

Instituição cultural

Patrimônio recebe programação,

equipe e orçamento de

funcionamento.

Centro de inovação

Espaço físico se articula a

organizações e projetos.

Ocupação, colaboração efetiva e

participação da economia local.

Habitação pública

Investimento imobiliário serve a uma

finalidade de moradia.

Unidades acessíveis ocupadas, custo

para famílias e manutenção.

Gestão comunitária

e cooperativa

Continuidade, participação, recursos

e capacidade de prestar serviços.

Uso é organizado por entidades com

diferentes relações com o poder

público.

Mercado municipal

Modernização física precisa sustentar

atividade comercial cotidiana.

Permanência de operadores, acesso

do consumidor e viabilidade das

bancas.

Números de obra exigem escopo e data

O escritório Roldán + Berengué informa orçamento de execução por contrato de € 5.597.173 para seu projeto na Fabra i Coats, associado à obra de 2019. Barcelona Activa comunica € 10,3 milhões investidos na recuperação do Bloc4BCN, em 2024. As fontes têm natureza e escopo distintos; esses valores não formam uma comparação direta de custo por metro quadrado. [14,17]

Critério de análise: reunir aquisição ou cessão, diagnóstico, projeto, obra, adaptação ao ocupante, financiamento, transição e manutenção. A diferença entre aluguel antes e depois não equivale a retorno líquido.

Não foi identificada uma base homogênea de custos totais, receitas e fluxos de caixa que permita calcular o retorno financeiro dos cinco casos. O estudo documenta funções e entregas, sem estimar rentabilidade.

Comparação entre os recortes escolhidos: Príncipe Real e casos associados, no caderno de Lisboa; cinco territórios selecionados, em Barcelona. Não representa uma classificação das cidades inteiras. [27] Dimensão

Lisboa: recorte anterior

Barcelona: casos selecionados

Coordenação

Estratégia de imóveis e usos

próximos aparece com força no

Príncipe Real.

Planejamento de área,

equipamentos e diferentes regimes

de gestão.

Âncoras

Patrimônio, comércio, escritórios e

hospitalidade.

Inovação, cultura, mercado, moradia

e economia cooperativa.

Patrimônio

Palacetes e edifícios do tecido

consolidado; reuso industrial em

Alcântara.

Repertório industrial expressivo,

além de equipamento assistencial e

mercado.

Ocupação

Curadoria comercial e mudança de

público ajudam a explicar a

transformação.

Há também entrega direta de

moradia pública e gestão de espaços

por usuários.

Pergunta social

Permanência e disputa pela

identidade do bairro.

Permanência residencial e produtiva,

acesso a equipamentos e poder de

decisão.

Aplicação a uma estratégia brasileira

1. Delimitar um território. Escolher uma rua, conjunto ou sequência de quarteirões com relações reais entre os usos. Identificar moradores, comércio, imóveis e equipamentos antes de selecionar a primeira obra.

2. Combinar funções. Vincular uma âncora de atividade a serviços cotidianos e condições de moradia. A proporção e o regime de ocupação dependem da demanda e das instituições locais. 3. Vincular investimento e permanência. Estabelecer acesso, transição, participação e manutenção antes da valorização esperada. Traduzir instrumentos para o contexto local exige estudo próprio.

As três direções são propostas deste caderno. Não transferem automaticamente leis, custos, capacidade fiscal ou resultados de Barcelona.

de bairro

Dimensão

O que levantar

Como interpretar

Edifício

Área efetivamente reutilizada; partes

novas; acessibilidade; consumo e

conforto.

Separar conservação, ampliação e

obra nova. Medir desempenho em

uso.

Ocupação

Usuários, funções, horários, vacância,

rotatividade e regras de acesso.

Identificar uso recorrente e

capacidade de manter a operação.

Economia local

Empresas antes/depois, empregos,

bancas, oficinas e contratos.

Distinguir entradas, crescimento,

deslocamentos e fechamento.

Acompanhar trajetórias, não só o

perfil dos novos moradores.

Moradia

Unidades acessíveis, custo para

famílias, saídas, retorno e duração da

permanência.

Espaço público

Pedestres, permanência, tráfego,

ruído, ar e ruas vizinhas.

Verificar benefícios no perímetro e

eventual transferência de

problemas.

Governança

Representação, decisões, recursos e

conflitos resolvidos.

Diferenciar consulta de participação

efetiva na gestão.

Desenho de avaliação proposto: linha de base anterior à intervenção; acompanhamento durante a transição; revisões após 12, 24 e 36 meses. Manter o mesmo perímetro e definições dos indicadores.

Para investigar causalidade, comparar com áreas semelhantes sem a mesma intervenção, observar tendências anteriores e considerar turismo, crédito, emprego, mobilidade e políticas habitacionais. Comparação antes/depois, sozinha, mistura esses fatores.

Trabalho de campo que falta

Entrevistar moradores que ficaram e saíram, comerciantes anteriores e novos operadores. Relacionar esses relatos a projetos executados, contratos e séries de dados. Registrar também usos discretos, pouco visíveis nas campanhas de promoção.

Se o objetivo é...

O caso prioritário é...

Por quê

Reconversão

produtiva

Poblenou / 22@

Conecta planejamento de área,

atividade econômica e reuso

industrial.

Criar centralidade

cultural

El Raval / CCCB

Mostra uma instituição instalada em

patrimônio e sua relação com o

entorno.

Combinar patrimônio

e moradia

Sant Andreu / Fabra i Coats

Oferece uma entrega habitacional

dentro de um edifício industrial

existente.

Estruturar gestão

pelos usuários

La Bordeta / Can Batlló

Permite estudar ativação comunitária,

cessão e economia cooperativa.

Fortalecer comércio

cotidiano

Sant Antoni

Articula modernização do mercado,

logística e qualificação das ruas.

O que está demonstrado

Há edifícios recuperados, novas funções em operação e entregas específicas documentadas. Os estudos selecionados também identificam mudanças ambientais e sociais, com recortes próprios. O que permanece em aberto

Não há, nesta pesquisa, uma medida homogênea do impacto líquido do retrofit nos cinco bairros. Também faltam séries comparáveis de permanência, custos totais, retorno financeiro e carbono de ciclo de vida. Parte das páginas institucionais foi acessível por trechos indexados; o uso factual ficou restrito ao conteúdo verificável.

Tese para levar adiante

O potencial de Barcelona está em transformar patrimônio disponível em infraestrutura para a vida urbana: trabalhar, morar, criar, abastecer e conviver. A qualidade da transformação depende do uso que se sustenta e de quem consegue participar dele.

Esta seleção identifica referências e perguntas de investigação. Não pressupõe que todo o tecido industrial estivesse desocupado nem que todos os beneficiários e custos estejam visíveis nas fontes institucionais.

Barcelona amplia o repertório ao mostrar que a mesma origem industrial pode acolher Formas de Vida diferentes. A escolha depende da escuta e dos arranjos de sustentação. O programa é uma hipótese sobre relações, que precisa continuar aberta ao acontecimento. Relação que permite investigar

Campos em leitura

Manifestação

documentada

Lugar / Pertencimento

Conservar matéria enquanto se

reorganizam condições de habitar.

Nave fabril

adaptada para

moradia

Relação / Reciprocidade

Relacionar uso, decisão e

continuidade de um comum.

Ocupação e gestão

comunitárias em

Can Batlló

Lugar / Relação

Atualizar o espaço sem perder a

relação de abastecimento.

Mercado que

mantém sua função

cotidiana

Perguntas para uma investigação de retorno

A investigação futura deve distinguir os cinco territórios, escutar moradores e produtores e acompanhar acesso, contratos e uso efetivo. As obras novas associadas permanecem identificadas separadamente do patrimônio reutilizado.

“ Que relações permitem conservar a cidade como lugar

de morar, trabalhar e cuidar, além de visitar?

Interpretação desta edição. Não foi realizado Reencontro com este caso externo. As perguntas orientam possível aprofundamento, preservando as lacunas da pesquisa.

faz perceber?

01

Uma relação que merece continuar

Barcelona amplia o repertório ao mostrar que a mesma origem industrial pode acolher Formas de Vida diferentes. A escolha depende da escuta e dos arranjos de sustentação. O programa é uma hipótese sobre relações, que precisa continuar aberta ao acontecimento.

02

Uma tensão que merece permanecer visível

A atração de novas atividades pode coexistir com pressão sobre moradia e

produção. O ganho ambiental ou cultural precisa ser lido junto à distribuição das possibilidades de permanecer.

03

Uma pergunta para o próximo Lugar

Que relações permitem conservar a cidade como lugar de morar, trabalhar e

cuidar, além de visitar?

Espaço de reflexão. As relações podem viajar; a Forma precisa nascer de outra escuta.

Os números entre colchetes apontam para esta lista. Clique em “Abrir fonte”. Consulta: 03/11/2026. Os anos dos dados não foram atualizados para a data da pesquisa.

[01]ETH Zürich / Future Cities Laboratory. 22@. Síntese da pesquisa sobre o plano de 2000, escala de 200 hectares e transformação incremental. Referência a Acebillo (2019). Abrir fonte

[02]Barcelona Activa. Un 22@ amb més activitat econòmica, 10/02/2022. Fonte municipal para a fotografia de empresas e trabalhadores. Projeções do texto não foram tratadas como resultados. Abrir fonte

[03]Ajuntament de Barcelona. Llum verda al pla per fer del 22@ un àmbit ple de vida, nota de 25/02/2022. Potenciais de habitação e atividade do planejamento. Conteúdo consultado no índice de busca. Abrir fonte

[04]Fundació Vila Casas. Can Framis, Barcelona. Histórico e operação do museu; abertura em abril de 2009. Fonte da instituição responsável. Abrir fonte

[05]BIT Habitat. Ca l’Alier. Histórico, parceria e soluções da reabilitação; inauguração em 2018. Desempenho e certificações anunciados pelo próprio operador. Abrir fonte

[06]Dot Jutglà, E.; Casellas, A.; Pallarès-Barberà, M. Gentrificació productiva, desindustrialització i relocalització industrial. Treballs de la Societat Catalana de Geografia, 73, 27-52, 2012. Registro e resumo da UOC. Abrir fonte

[07]Navas Perrone, M. G.; Espinosa Zepeda, H.; Dalmau, M. Los síntomas de la gentrificación vistos “desde abajo”. Scripta Nova, 28, 2024. DOI: 10.1344/sn2024.28.40171. Resumo do periódico consultado no índice. Abrir fonte

[08]Centre de Cultura Contemporània de Barcelona. History. Constituição do consórcio, reabilitação da Casa de Caritat, abertura em 1994 e incorporação do teatro em 2011. Abrir fonte

[09]MACBA. Museu d’Art Contemporani de Barcelona. Maqueta, Richard Meier. Histórico da construção e da abertura do edifício em 1995. Fonte do museu. Abrir fonte

Os números entre colchetes apontam para esta lista. Clique em “Abrir fonte”. Consulta: 03/11/2026. Os anos dos dados não foram atualizados para a data da pesquisa.

[10]Mazorra Rodríguez, Á.; López-Gay, A. Migración internacional cualificada y residentes temporales, ¿el avance definitivo de la gentrificación en El Raval? Papers, 109(3), 2024. DOI: 10.5565/rev/papers.3253. Resumo indexado. Abrir fonte

[11]Propost. Festa d’inauguració de la Fabra i Coats. Registro contemporâneo da programação para 29/09/2012. Fonte de participante da programação cultural. Abrir fonte

[12]Housing Europe. Fabra & Coats & Social Housing. Ficha da conversão para moradia e entrada em uso em dezembro de 2019. Conteúdo indexado consultado. Abrir fonte

[13]Hispalyt. Fabra & Coats, Premios 2017-2019, publicação de 2020. Ficha da nave G, soluções construtivas e conclusão da obra em 25/06/2019. Abrir fonte

[14]Roldán + Berengué. Fabra & Coats. Ficha do autor: projeto de 2016, obra de 2019 e orçamento PEC. Usada para o valor informado pelo escritório, não como auditoria financeira. Abrir fonte

[15]Associació Espai Comunitari i Veïnal Autogestionat de Can Batlló. Can Batlló: espaços e história. Fonte da organização participante; descreve ativação, usos e abertura do recinto. Abrir fonte

[16]Can Batlló. Negociació i Estratègia. Descreve representação em assembleia e acompanhamento do acordo de cessão assinado em março de 2019. Abrir fonte

[17]Barcelona Activa. Can Batlló acollirà el nou Bloc4BCN, 24/01/2024. Área recuperada, investimento e anúncio de conclusão da obra. Capacidade e ocupação futura foram mantidas como metas. Abrir fonte

[18]Ministerio de Trabajo y Economía Social. Encuentro de la vicepresidenta Yolanda Díaz con organizaciones de la Economía Social de Barcelona. Registra inauguração do Bloc4BCN em março de 2024. Abrir fonte

Os números entre colchetes apontam para esta lista. Clique em “Abrir fonte”. Consulta: 03/11/2026. Os anos dos dados não foram atualizados para a data da pesquisa.

[19]Lacol. La Borda housing cooperative. Ficha do escritório responsável: construção concluída em 2018, 28 moradias e participação dos futuros residentes. Edifício novo em terreno cedido pelo município. Abrir fonte

[20]Generalitat de Catalunya / Ajuntament de Barcelona. Acords Bilateral, 24/03/2025. Ação prevista para Institut Escola Cal Maiol: nova construção e reabilitação do Bloc 19. Trecho indexado consultado. Abrir fonte

[21]Ajuntament de Barcelona. Guia BCN: Mercat Sant Antoni. Datas de abertura, fechamento para obras e reabertura; usos comerciais e localização. Abrir fonte

[22]Smart Rehabilitation. The rehabilitation of the Sant Antoni Market. Ficha técnica de cinco páginas: obra 2009-2018, preservação, cobertura, logística e subsolos. Abrir fonte

[23]Agència de Salut Pública de Barcelona. Salut als Carrers: infografia de avaliação das superilles, 2021. Dados ambientais de Sant Antoni usados no gráfico. Abrir fonte

[24]ASPB. Les Superilles de Barcelona tenen efectes positius per la salut i el benestar, 02/09/2021. Métodos observacionais, resultados e limites da avaliação de saúde. Abrir fonte

[25]López-Gay, A.; Ortiz-Guitart, A.; Solana-Solana, M. Vivienda, cambio poblacional y desplazamiento... El caso de Sant Antoni. EURE, 48(143), 2022. DOI: 10.7764/eure.48.143.06. Dados de 2011-2018 e entrevistas de 2018. Abrir fonte

[26]Benavides, J.; Usmani, S.; Kioumourtzoglou, M.-A. Scaling the Superblock model to city level in Barcelona? Contesti, 2022, 79-94. Manuscrito disponibilizado no PMC em 2026. Distingue avaliações e simulações. Abrir fonte

[27]Lisboa pelo retrofit: Príncipe Real e a transformação dos bairros. Estudo documental de origem, novembro de 2026, incorporado ao caderno C01 desta edição. Consultar as fontes próprias do caso de Lisboa.